为进一步提高建筑工地管理水平，钟楼区城管大队以辖区在建工地为突破口，深入施工企业一线，创新管理模式，从源头抓起，做好服务工作，辖区内建筑工地管理水平显著提高，为全力打造江苏省最清洁城区提供了有力的保障。
　　在施工单位进场初期，钟楼区城管大队通过向施工企业发放温馨告知书、上门座谈等形式，宣传相关管理要求及法律、法规，并与之签订《工地文明施工协议》，明确双方的责任和义务，建立畅通的联络渠道。在日常管理中，及时跟进工地施工进程，建立《辖区内工地施工进度表》，针对各工地不同的施工阶段有侧重的进行管理。对施工工地的管理项目进行定期检查，要求施工方配备齐全文明施工硬件设施，立面封闭整齐，有固定出入口，施工道路硬化，冲洗设施到位，有垃圾收容器，并建立专项台账，随时备查。

　　同时，钟楼区城管大队将日常定点巡查与受理举报相结合，坚持督促施工企业做好车辆进出冲洗和密闭化运输工作，要求施工企业成立专门的保洁小分队，对施工现场进行清扫，做到工完料清、场清。对于施工方的运土路线也事先了解，做好备案，要求运土车按规定路线行驶，责任到人。通过严管理、重防范、勤巡查、勤沟通等有效措施使各项制度落到实处。在接到有关工地不文明施工的举报后，及时查处跟进，第一时间反馈，确保把问题扼杀在苗头阶段。实行24小时值班制度，对工地进行全天候管理，特别是对工地晚上10点以后进行的产生扰民噪音的施工进行查处，督促其按时停工。

　　在整个工地管理的过程中，钟楼区城管大队不仅要求施工方做到文明施工，更严格要求自己，提出了以服务为主，处罚为辅的管理要求，主动上门，帮助工地提高现场管理水平。在执法过程中，严格按照规范化执法标准，讲究城管礼仪，努力打造一支高效率，高规格的执法队伍。

　　通过钟楼区城管大队高效有序的管理、服务，目前辖区内施工工地周边环境有了很大的改善，做到了有施工工地和没施工工地一个样，为工地周边居民创造了一个卫生、安宁的生产生活环境。